Con el movimiento que genera el armado de stands y los operarios recorriendo el predio, se realizó anoche la segunda capacitación propuesta por la Sociedad Rural de Rafaela en los días previos a la apertura de la muestra para el público en general.

En la oportunidad Larisa Acosta, especialista en Recursos Humanos y Máster en Dirección Estratégica de Empresas Familiares disertó con el eje puesto en "RRHH en empresas agropecuarias, desafíos y herramientas de gestión".

"Uno podrá decir que por sesgo profesional, para mí la gestión del capital humano en las empresas es fundamental, pero lo confirmo día a día. Cada productor que visito, cada empresa que voy, hay diferencia en las empresas que están trabajando en estos temas y las que todavía están arrancando. Entonces, me gusta que instituciones como la Rural de Rafaela también los pongan en agenda. Me gusta entrar en lugares donde se están hablando de estas cosas. Ahora, en lo que nos toca, la gestión del capital humano es un tema amplio de por sí. En el agro es aún mayor porque son un montón de complejidades de otro tipo, por ejemplo, la industria productiva, fábrica de válvulas, ya vemos cómo tienen en Rafaela, fábricas de muebles quizás no las tienen, tiene todo un componente climático, biológico, productivo, entonces suma más complejidad a todo esto. Hay cosas, o intenté resumirlas en algunas problemáticas que voy identificando en mi trabajo profesional, y empezar a tirar unas líneas de posibles o potenciales soluciones para trabajar esos temas", relató la licenciada.

"Antes de meternos en el tema interno de la gestión de capital humano, a mí me gusta hacer un paréntesis o un puntito en lo que es el contexto. Porque me encuentro yendo a visitar productores, empresas y me dicen 'pero el dólar, pero la lluvia, pero los chicos estudian cada vez menos'. Y esto es el contexto donde hay cosas que no vamos a poder modificar. Hay cosas que las vamos a poder modificar un poquito a través, por ejemplo, de la participación institucional, como hacen todos los que están en la Sociedad Rural. Nosotros lo que necesitamos hacer es potenciar nuestras empresas dentro de ese contexto. Hoy en el agro hay muchísimas oportunidades. Entonces, lo que no tiene que pasarnos es dejar que el contexto nos limite, sino que planteemos escenarios y veamos cuál es el mejor para nuestra organización, para la gente con la que estamos trabajando, para la red institucional de la que formamos parte", argumentó.

"Rafaela es una ciudad muy emprendedora, tiene un ecosistema emprendedor super importante e interesante, hay que usarlo. Y hablando de contexto, no es sólo el contexto argentino. En los últimos años y acelerado por la pandemia, como todo se aceleró, estamos hablando de un contexto 'Vica'. Y un contexto 'Vica' dice que es un contexto que es volátil. Los cambios son cada vez más, son cada vez más rápidos y son inesperados. Estamos acá y de golpe alguien en otro lugar del mundo toma una decisión que nos impacta directamente. El precio de determinar el sumo por una guerra que cayó en un lugar que a muchos hay que ver en el mapa, dónde está ese límite, dónde están esas fronteras donde se están peleando. Entonces, el contexto es volátil. Es incierto. Hay tantas variables en el juego que ya es difícil, en muchos casos, modelizar. Hay mucho juego, mucha información, mucho dato, mucho cambio. Es complejo. Empiezan a entrar en juego tantas variables. Una actividad que si uno le pregunta hace 100 años, era relativamente sencilla. Cosas que antes naturalmente estaban de una forma, hoy quizás no. Que el hijo quiera heredar una empresa muchas veces era algo natural, un paso obvio. Hoy muchos chicos se van, aún siendo hijos de personas con empresas, bien posicionados, se van a hacer experiencias a otro país o estudian arte. No hay más esa linealidad que había antes de algunas personas que eran más mi papá es doctor, yo soy doctor, mi papá es contador, yo soy contador. Y así con todos. Para potenciar tenemos que trabajar muy bien con la gente que tenemos adentro. Los que están adentro nos van a permitir descubrir oportunidades".

"Una actividad que siempre fue de un nivel básico de formación, se está complejizando. Hay nuevas tecnologías que se suman a las otras. Hay tractores que prácticamente deben ser ingenieros del sistema para entenderlo. No conseguimos gente. Otro problema. La construcción de los equipos, la selección de personal, la podemos trabajar también hacia adentro en nuestra organización. ¿Qué podemos trabajar también? ¿Qué otros desafíos tenemos en la actividad? Nos cuesta formar y desarrollar ese equipo. Sí conseguimos gente, después nos cuesta que lo organicen, nos cuesta que le respondan, nos cuesta quizás en algún momento hacerlos trabajar algunas horas más, nos cuesta que quieran ir a capacitarse en algunos casos. Los liderazgos es algo que sólo podemos trabajar en nuestras organizaciones. Y por último, lo que considero un gran desafío y que también podemos trabajar, es el compromiso. Las personas no tienen ganas de trabajar. Me voy a preguntar quién lo dijo. ¿Quién lo dijo alguna vez? Porque no lo quiero exponer. ¿Pero cuántos lo escucharon? Muchas veces. Las personas no tienen ganas, los chicos no tienen ganas, no hacen las cosas como las hacíamos nosotros. Y no. Lógico. Si un chico de 20 le hablaba como a alguien, quien le espera en Inglaterra, pero como a alguien de 60, de 70, de 80. Entonces, trabajar los compromisos es también algo que se puede hacer hacia adentro de las organizaciones. Entonces, lo que les propongo hoy, en este contexto volátil, incierto, complejo, tomemos estos desafíos y tratemos de tirar alguna línea como para empezar a hacer algo".

En realidad, "necesitamos generar empresas atractivas para que los mejores talentos quieran venir a trabajar con nosotros. Entonces, todo esto, toda esta gestión de capital humano, es un paso hacia esa dirección".

Acerca de la disertante

Larisa Acosta es licenciada en Recursos Humanos de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de Ciencias Empresariales y Sociales.

Máster en Dirección Estratégica de Empresas Familiares de la Universidad Europea Miguel de Cervantes, Valladolid, España.

Es ayudante de cátedra en las asignaturas de Mercadeo Agroalimentario y Administración de las Organizaciones con orientación a la gestión de recursos humanos y competencias gerenciales de los negocios agroalimentarios; Departamento de Ciencias Sociales, Facultad de Ciencias Agrarias (UNL).

Asimismo es docente de asignaturas vinculadas a la gestión de recursos humanos en el nivel terciario, carreras de grado y de posgrado.

También es asesora en gestión de recursos humanos y desarrollo organizacional en empresas agropecuarias, agroindustria e instituciones vinculadas al sector.

Actividades para hoy

06:00 hs - 1er Ordeño del 102° Concurso Vacas Lecheras. Actividad presencial. Galpón CVL.

18:00 hs - 2do Ordeño del 102° Concurso Vacas Lecheras. Actividad presencial. Galpón CVL.

Jueves 21 de septiembre

06:00 hs - 3er Ordeño del 102° Concurso Vacas Lecheras. Actividad presencial. Galpón CVL.

09:00 hs - Habilitación de Boletería. Comienzo de actividades institucionales.

09:00 a 12.00 hs - Admisión administrativa y fenotípica de: ovinos, caprinos, equinos y porcinos (en box). Actividad presencial. Predio SRR.

11:00 hs - Inicio Muestra Comercial.

11:30 hs - Acto inaugural de la Muestra.

12:00 hs - Recorrido de la Muestra con Autoridades.

13:15 hs - Almuerzo Agasajo de Autoridades.

14:00 a 17:00 hs - Visita de la muestra de alumnos y docentes de Colegios de Educación Primaria de Rafaela.

14:00 a 17:00 hs - "La Sociedad Rural y el Niño" - 65º Concurso de Dibujo y Pintura. Recepción y acompañamiento de Alumnos participantes.

15:00 hs - GRUPO ZOOLIDARIO UNL - Terapia asistida con animales - Pista Central.