17.48 Lo dijo Nicolás Pino durante la presentación del informe de su primer año de gestión como titular de la entidad, a la que encontró con un fuerte déficit financiero.
El presidente de la Sociedad Rural Argentina (SRA) Nicolás Pino afirmó anoche que si esa entidad no hubiese presentado una acción de amparo contra las retenciones y el Gobierno hubiese avanzado con un alza en las alícuotas para la exportación de trigo y maíz, “se habrían sacado de circulación 730 millones de dólares”. Lo hizo durante la presentación del informe de gestión de su primer año al frente de la entidad, en el que esa acción realizada junto a la Sociedad Rural de Jesús María fue uno de los caballitos de batalla.
Según los datos mostrados durante la reunión, al asumir su cargo Pino se encontró con una entidad con graves problemas financieros. Tras dos años seguidos en los que no se había podido realizar la Exposición Ganadera de Palermo, el déficit mensual promedio de la institución era de 10 millones de pesos y el proyectado anual de 100 millones de pesos. El déficit promedio anual de los últimos tres años alcanzaba el 22 por ciento y las reservas en dólares habían caído de un millón de dólares antes de la pandemia a 200.000 dólares, un número muy bajo si se tiene en cuenta que la SRA tiene una deuda con el Estado Nacional de 8,8 millones de dólares por el predio de Palermo, que representa su principal fuente de ingresos y que hoy se encuentra en una instancia judicial por un pedido de expropiación.
En estos doce meses, según destacaron, la gestión encabezada por Pino desplegó una estrategia integral para lograr cambiar el déficit por un superávit financiero de 200 millones de pesos. Entre las medidas adoptadas está la reducción del 50 por ciento en los honorarios del presidente y el vice, lo cual implica para la entidad un ahorro de 1,2 millones de pesos mensuales. “Encaramos la gestión desde el punto de vista financiero con más previsibilidad y otro profesionalismo. Visiones diferentes”, sintetizó Pino al respecto.
Otro indicador crítico que encontraron al asumir fue la constante caída en el número de socios, que de más de 6.000 en la década del 90 cayeron a poco más de 3.000 en 2020. “Nacieron otras entidades técnicas como Maizar, Acsoja, muchos productores se vuelcan a ellas y yo creo que está muy bien. Pero también la Rural por alguna razón dejó de ser atractiva. Yo tengo 57 años y me acerqué a la Rural cuando tenía 21. Algo está fallando que eso no está sucediendo. Quizás seamos los dirigentes, también. Estamos tratando de revertir esa situación. Ahora, después de mucho tiempo, volvió a aumentar la cantidad de socios con 188 nuevos”, destacó el dirigente.
¿Por qué un productor querría hacerse socio de la SRA? “Está muy claro que hay socios que se arriman por los servicios de registros genealógicos, el laboratorio… y socios gremiales. El socio gremial es la persona que siente que esta entidad va a defender los derechos de la producción. Y uno como dirigente tiene que seducir al productor para que se sienta apañando en eso. En eso estamos trabajando, poner en valor que hay gente que se ocupa gratuitamente de defender los intereses del sector. En ese sentido, la presentación judicial contra las retenciones son un ejemplo concreto, le hicimos entender al Ejecutivo que esas decisiones tienen que pasar por el Congreso”, remarcó.
Durante la presentación del informe Pino hizo hincapié en dos ejes de su gestión: hacia el interior, la búsqueda de participación; y hacia el exterior, la propuesta de debates en el Congreso. “Creamos la comisión de seguimiento legislativo porque entendemos que el lugar para plantear los temas es el Congreso y son los legisladores”, dijo, y enumeró una larga lista de políticos y funcionarios con los que se reunieron tanto él como los miembros de su comisión directiva.
Respecto al estilo de gestión interna destacó: “Nos pusimos cómo meta una rural más participativa y horizontal. Una forma distinta de trabajar, codo a codo el personal, los directivos y los delegados”. En una búsqueda de mayor federalismo en la entidad, los socios, delegados y directores de la SRA participaron activamente de diversas reuniones, remates, eventos, seminarios y exposiciones rurales a lo largo de todo el país y recorrieron más de 150.000 kilómetros. (Clarín)
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