A más de cinco meses de la mudanza al nuevo edificio, el Hospital Regional «Dr. Jaime Ferré» comienza a mostrar con números concretos el impacto que tuvo la puesta en marcha de una de las obras sanitarias más importantes del interior santafesino. Más consultas, más internaciones, más nacimientos y menos derivaciones forman parte del balance que realizó la directora del efector, la doctora Natalia Weppler, en diálogo con Diario CASTELLANOS.
La profesional aseguró que el período de adaptación ya comenzó a quedar atrás y que los indicadores permiten observar un crecimiento sostenido de la actividad hospitalaria, en línea con el objetivo planteado por el Gobierno provincial de convertir a Rafaela en el principal centro de alta complejidad del interior santafesino.
«Ya habiendo transcurrido cinco meses de la migración al nuevo edificio y pudiendo decir que el período de adaptación de los servicios y del personal está prácticamente consolidado, podemos hacer un análisis de la productividad y estamos viendo un crecimiento exponencial», señaló.
Weppler recordó que el nuevo hospital fue concebido para brindar respuesta a una población cercana a los 462.000 habitantes de Rafaela y toda la región, y sostuvo que los resultados comienzan a reflejar el enorme trabajo realizado por los equipos de salud. «Hubo un período de adaptación importante. Se incorporó personal, los equipos tuvieron que encontrarse con nuevos compañeros, nuevas dinámicas de trabajo y una tecnología completamente diferente. Todo eso requirió acompañamiento, capacitación y mucho esfuerzo», explicó.
La directora remarcó que el traslado no significó únicamente cambiar de edificio. La puesta en funcionamiento del nuevo hospital implicó una transformación profunda en la manera de trabajar.
«No solamente nos mudamos de casa. También digitalizamos la historia clínica, implementamos un nuevo sistema de información y avanzamos en un proceso de despapelización que forma parte de una política impulsada por el Gobierno provincial», indicó.
A ello se sumó la incorporación de equipamiento médico de última generación, nuevas herramientas informáticas y espacios más amplios, luminosos y confortables para trabajadores y pacientes.
«Todo es más moderno, más cómodo y con mejor tecnología, pero también fue necesario acompañar a los equipos para que pudieran adaptarse a esta nueva realidad. Hoy seguimos capacitando al personal porque contamos con herramientas innovadoras que deben aprovecharse al máximo», agregó.
Más consultas, más nacimientos y más internaciones
Uno de los datos que más destacan desde la dirección del hospital es el crecimiento de la demanda asistencial.
Según las estadísticas oficiales del sistema provincial SICAP, las consultas por guardia pasaron de 19.000 durante el primer cuatrimestre de 2025 a más de 22.000 en el mismo período de este año.
«Estamos atendiendo más pacientes y eso significa que la gente elige venir al hospital. Esa confianza de la comunidad se ve claramente reflejada en los números», sostuvo Weppler.
El crecimiento también se observa en otros indicadores. Durante el primer cuatrimestre de 2025 se registraron alrededor de 300 nacimientos, mientras que en igual período de 2026 la cifra ascendió a 357. «Más mujeres eligieron que uno de los momentos más importantes de sus vidas suceda en nuestro hospital. Eso también habla de la confianza que hemos generado», afirmó.
La internación es otro de los servicios que experimentó un fuerte incremento. Los cuidados progresivos crecieron un 57%, mientras que las camas de terapia intensiva para adultos mantienen niveles de ocupación cercanos al 98%.
Sin embargo, uno de los datos que más satisfacción genera en la conducción del hospital tiene que ver con las derivaciones. «Estamos atendiendo más pacientes críticos y, al mismo tiempo, derivando menos. Eso significa que hoy contamos con mayor capacidad de respuesta y resolvemos situaciones que antes necesariamente debían trasladarse a otros centros de salud», explicó.
A ello se suman las más de 85.000 personas que durante el primer cuatrimestre fueron atendidas en consultorios externos que continúan funcionando en el edificio histórico, actualmente convertido en anexo.
La demanda creciente y los desafíos pendientes
A pesar de los avances, la directora reconoció que el crecimiento de la demanda también genera desafíos, especialmente en el servicio de guardia.
«Entendemos el malestar que a veces expresan algunos pacientes por los tiempos de espera. No desconocemos esa realidad. Estamos atendiendo entre 185 y 210 personas por día en la guardia, una cifra muy importante», explicó.
Por ese motivo, el hospital implementó estrategias para reforzar horarios considerados críticos, particularmente entre las 16:00 y las 22:00, cuando se registra el mayor flujo de consultas.
Además, desde la dirección se impulsaron espacios de escucha con la comunidad para conocer inquietudes y mejorar los procesos de atención. «Decidimos abrir las puertas del hospital y escuchar a la gente. Convocamos semanalmente a pacientes que tuvieron alguna dificultad para dialogar y explicarles nuestra realidad, pero también para aprender de sus experiencias», sostuvo.
Finalmente, Weppler remarcó la importancia de fortalecer el funcionamiento de toda la red sanitaria.
«Muchas veces existen consultas que pueden resolverse en los centros de salud o CAPS. El hospital es el tercer nivel de atención y debemos seguir trabajando articuladamente para que cada paciente encuentre la respuesta adecuada en el lugar correspondiente», aseveró.
El respaldo político y la consolidación regional
Por último, Weppler destacó especialmente el acompañamiento permanente del Ministerio de Salud y del Gobierno provincial. «Este hospital es posible por una decisión política. Hubo una planificación previa muy importante, con equipos técnicos trabajando durante mucho tiempo para definir recursos humanos, equipamiento y necesidades futuras», indicó.
En ese sentido, valoró el respaldo de la ministra Silvia Ciancio y del gobernador Maximiliano Pullaro. «Semanalmente tenemos acompañamiento, seguimiento y evaluaciones conjuntas de los procesos de atención. Ser parte de este momento histórico para la salud pública regional es algo muy importante para todos nosotros», concluyó.
